Francisco Cazorla, Intendente General de la Policía Local: “No somos un cuerpo represor, la ciudadanía debe saber que no solo ponemos multas"

Francisco Cazorla fue nombrado el pasado mes de enero Intendente General de la Policía Local de Elda. Como máxima autoridad del cuerpo planea renovarlo con diferentes proyectos como la creación de una Unidad Canina o ampliar el grupo de motoristas. Actualmente tiene 47 años y su propósito es dar a conocer todos los servicios que la Policía Local ofrece a diario a la ciudadanía.

Acaba de ser nombrado Intendente General de Elda, puesto que anteriormente estaba vacante. ¿En qué consiste su trabajo?

El cuerpo está formado por 118 personas, esto depende de todos. El trabajo sale gracias los agentes, pues son quienes día a día sacan el trabajo hacia adelante. Yo solo trato de poner un poco de orden, pero sin ellos no podríamos ofrecer un buen servicio a la ciudadanía.

Soy el responsable máximo de la Policía Local de Elda. El rango viene establecido por el número de habitantes o policías de la población: Elda es una localidad de más de 50.000 habitantes y con más de 100 policías, la jefatura corresponde a un Intendente General.  La plaza se quedó vacante, por lo que en la anterior legislatura se convocaron dos ofertas de empleo público, la de Intendente Principal, también libre, y la de General.

¿Cuánto tiempo lleva trabajando en Elda?

Llegué a la Policía Local de Elda hace ya 10 años, en 2006, tras aprobar una oposición como Inspector. En 1990 comencé a trabajar en Novelda ejerciendo primero como agente y luego como oficial. 

Vive en Novelda. ¿Esto es un beneficio para su trabajo?

La verdad es que sí, el vivir fuera de la población se nota para bien. Te permite desconectar, no estar tan saturado. Creo que a mí me permite trabajar mejor.

El edil de Seguridad Ciudadana, Jose A. Amat, aseguró que su nombramiento permitiría una mejora en los servicios policiales. ¿Realizará cambios en el cuerpo?

La primera vez que me hice cargo de la jefatura fue entre septiembre y diciembre de 2015, para cubrir la excedencia del inspector Jefe, Antonio Bonal. Tuve que organizar el cuadrante de servicio de 118 agentes para este año, tuve que seguir con lo que había salvo algún retoque. Ahora trabajamos para crear unidades nuevas de cara a 2017. El año que viene espero dejarlo mejor estructurado, tener en funcionamiento la Unidad Canina, el Plan de Seguridad Rural y contar con un buen grupo de motoristas. 

Elda pronto dispondrá de una Unidad Canina. ¿Qué puede adelantar de este proyecto? 

En principio estará dotado de dos policías guías. Actualmente contamos conun perro y se está entrenando a un segundo. Son propiedad de los agentes, pero se han cedido al Ayuntamiento. La idea es que trabajen una semana de mañana y otra de tarde: por la mañana estarían en los centros de Secundaria principalmente, y por las tardes en espacios públicos como parques y jardines con el objeto de la detección de droga y tenencia en vías públicas. Esta patrulla siempre contaría con dos agentes más el animal.

¿Cuándo podrá estar operativa?

Esperamos que antes del verano, necesitamos un vehículo especial que ya está en proceso de adquisición y mejorar las dependencias y habilitar un espacio para el perro. Por ahora el perro detecta marihuana y cannabis, por lo que se debe trabajar con otra serie de sustancias. 

¿El perro siempre estará en las dependencias?

No. Vivirá con su dueño, que es un agente y su guía. Esto es algo muy positivo porque el perro ha de tener un vínculo con su guía. Además será más feliz.

¿Cómo se entrena a los animales?

Ese es el mayor problema, necesitamos muestras de las sustancias para poder adiestrar al animal. Una vez se tienen, el proceso es relativamente “rápido”, en poco tiempo el animal está formado. Para el perro es un juego, asocia un juguete con el olor de la droga, al encontrarlo se le premia con este. En ningún momento el animal prueba la droga, eso quiero dejarlo claro. Porque siempre hay muchas dudas al respecto. 

Proyecta abrir la Policía Local a la gente. ¿Cree que hay quienes desconocen su labor?

Quiero que los eldenses sepan todo lo que podemos hacer por ellos. Hay muchas personas que piensan que solo ponemos multas, lo cual, como máximo, solo representa un 20% de nuestro trabajo. No somos un cuerpo represor. Tenemos gente muy preparada que puede ayudar en muchos tipos de problemas. Son muchas las personas que dicen que no nos llaman “por no molestar”. Mi deseo es cambiar esto, hacerle entender al a ciudadanía que no es molestia porque es nuestro trabajo. 

Podemos ayudar en algo tan simple como ir a levantar a alguien de la cama porque se ha caído o incluso aconsejar en un problema entre propietarios de una comunidad. Podemos ofrecerle asesoría legal, porque este cuerpo cuenta con gente muy preparada. También damos clases en colegios e institutos, llegamos casi a 4.000 niños al año, damos charlas de violencia de género en distintos centros y asociaciones....  Hacemos muchas más cosas de lo que la gente piensa.

También se realizan campañas, actualmente tratan de concienciar sobre las distracciones al volante.

En tan solo dos meses y medio se han producido 12 atropellos, cuando la media suele ser de dos al mes. Todos los informes nos dicen lo mismo: ha sido por una distracción. La gente cree que no pasa nada por mirar el Whatsapp o programar el GPS, pero ya llevamos 12 atropellos, algunos de ellos graves.

La comunicación entre Policía Local y el Ayuntamiento de Elda en la anterior legislatura era prácticamente nula. Parece que con el nuevo equipo de gobierno esto ha cambiado.

La relación entre Ayuntamiento y Policía es absolutamente normal.  

¿El equipo de gobierno ha dado respuesta a las necesidades de Cuerpo?

Sí, se ha dotado a la Policía de motocicletas y turismos, un nuevo sonómetro… También se está pintando la parte exterior, es una lavada de cara para el público. Se está cambiando el mobiliario, en 14 años nunca nos han traído material nuevo, siempre ha sido de segunda mano. Nos han instalado aire acondicionado, pues hacía mucho frío en invierno y mucho calor en verano. Era insoportable, vergonzoso. En verano se ponían ventiladores… y como pisapapeles teníamos pedazos de rodapié. Sobrevivíamos como podíamos. En invierno del año pasado puse un termómetro en el pasillo principal y teníamos 8 grados. No se podía trabajar así. 

El año pasado teníamos 10.000 euros de presupuesto para ropa. Era insuficiente, la prueba está en que con parte del remanente de 2015 compramos pantalones. Fue una inversión de 12.000 euros, cada pantalón cuesta entre 60 y 70 euros, y necesitamos stock. 

Por último, hubo cierta polémica en torno a su nombramiento, incluso se ha impugnado.

Desconozco por qué denunciaron la supuesta ilegalidad de las bases. En la Policía Local es relativamente “normal” que se produzcan ciertas impugnaciones. El proceso debe seguir. La plaza de Intendente Principal se hizo por oposición y el Ayuntamiento decidió cubrir la de Intendente General de forma urgente a través de una mejora de empleo. Es una plaza interna, no tengo nada en propiedad.