La tercera mesa de trabajo de Elda2030 pone el foco en la inclusión y la igualdad
El Ayuntamiento continúa trabajando en el Plan Estratégico Elda2030. Ayer la Ficia acogió el debate sobre el Patrón 3 (Elda humana, inclusiva y diversa), y se abordaron las necesidades y prioridades de la ciudad para mejorar el futuro social y la vida de las personas.
La mesa fue moderada por Marián Sánchez, directora del Instituto Municipal de Servicios Sociales de Elda, y contó como ponentes con la profesora de la Universidad de Alicante y directora de la Cátedra de Cultura Gitana por la Universidad de Alicante, Clarisa Ramos; el eldense y doctor en Sociología y profesor titular en el Departamento de Sociología II de la UA e investigador dentro del Instituto Interuniversitario de Desarrollo Social y Paz, Francisco Francés; el profesor de la Escuela Universitaria de Relaciones Laborales de Elda, Héctor Rojo; el director del área de formación de APSA, Fernando Romero; la psicóloga del Instituto Municipal de Servicios Sociales y coordinadora técnica de la Mesa Instituciones Sociales en Acción, Ángela Cid Tomás; y la consultora de Comunicación y Visibilidad del Área de Gobernanza de Eurosocial, Laura Cárdenas.Al encuentro asistieron el alcalde de Elda, Rubén Alfaro y el concejal de Servicios Públicos Sostenibles, José Antonio Amat, además del resto de miembros del gobierno local y representantes de la Corporación Municipal, así como integrantes de diferentes colectivos sociales de la ciudad.
Clarisa Ramos afirmó que “hay que innovar en materia social, pero no con improvisación, sino con evaluación y participación social. Para que haya innovación social debe haber un compromiso político y social”. Ramos recalcó la importancia de las personas mayores. Por su parte, Francisco Francés dijo que “a la hora de plantear una estrategia social hay que aunar distintos saberes. Se debe hablar con la gente que vive en Elda, la que ocupa los espacios, no los que venimos de fuera. La ventaja de poner en marcha un plan estratégico es que permite aunar saberes para crear estrategias”.
Antes de iniciar el debate Marián Sánchez realizó una radiografía de Elda, y destacó los indicadores demográficos y económicos, también explicó los recursos de atención con los que cuenta Elda así como los reglamentos de accesibilidad, violencia de género, atención a la Tercera Edad, de igualdad, de prevención del absentismo escolar, etc, además de la red de atención secundaria y el amplísimo tejido asociativo de la ciudad.
Por su parte, Ángela Cid indicó que “el modelo de Servicios Sociales está cambiando. Hay servicios afianzados desde hace mucho tiempo, pero el nuevo modelo nos está permitiendo poner en marcha otros servicios en otros ámbitos. Todas las acciones van encaminadas a favorecer a todos los sectores de la población”.
Fernando Romero aseguró que “la gente por accesibilidad piensa únicamente en rampas pero también está la accesibilidad cognitiva. Es decir, los requisitos que deben cumplir los carteles, las señales... sean entendibles, que estén trasvasados a la lectura fácil para que las personas con discapacidad intelectual, con problemas de alfabetización también los entiendan”.
Laura Cárdenas matizó que “la prevención de la violencia de género debe empezar por las familias. Acabar con el machismo es difícil porque desde la primera infancia se construye una autoestima diferenciada. En la adolescencia se han normalizado aspectos de la violencia de género y el consumo de pornografía y violencia comienza a edades muy tempranas. Hemos descuidado la educación afectivo-sexual”.
Por último, Héctor Rojo detalló que “todos tenemos una idea de porqué hay una fuga de talentos: no cubrimos las expectativas laborales. Los jóvenes, a determinada edad, no saben a qué quieren dedicarse. Para evitar fuga de talentos las empresas deben ofrecer empleos atractivos y esto no siempre significa sueldos altos. Las empresas que sean responsables, inclusivas y sostenibles son las que van a reclutar más talento”.
