El Plan Estratégico Elda2030 aborda la necesidad de atraer empresas y a jóvenes trabajadores
El Teatro Castelar fue escenario ayer de la cuarta mesa de trabajo del Plan Estratégico Elda2030 dedicada al Patrón 2 (Elda emprendedora, innovadora e industrial). La mesa ha sido coordinada por la presidenta de El Círculo-Directivos de Alicante y fundadora de Padima, Eva Toledo.
Los ponentes de la mesa fueron la secretaria general de la Confederación Empresarial de la Comunidad Valenciana y exdirectora general de IFA, Esther Guilabert, el vicepresidente de la Federación de Polígonos Industriales de la Comunidad Valenciana, Vicente Seguí, el director de Desarrollo de Negocio de Zahonero, Daniel Zahonero, la presidenta de la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado, Marián Cano, y la socia en Cuatrecasas Alicante, Marta Máñez.
Los ponentes analizaron y debatieron sobre cuestiones como las claves para conseguir la instalación de nuevas empresas, las medidas de modernización de los polígonos industriales, los perfiles profesionales más demandados y las posibles acciones para potenciar la industria del calzado, entre otras.
Esther Guilabert dijo que “Elda es una ciudad con fuerte tradición industrial, con tres polígonos y con reconocimiento a nivel nacional y europeo. Se encuentra en una situación estratégica pero hay que trabajar en políticas que permitan atraer nuevas empresas y, por supuesto, apostar por la formación en conexión con ellas. Elda ya es conocida como ciudad del calzado, por lo que el punto de partida no es cero, pero la industria y la ciudad deben ir de la mano. Deberíamos ser ambiciosos y recuperar un gran evento del sector en el que se impliquen las instituciones públicas y, por supuesto, en el que crean las empresas”.
Vicente Seguí indicó que “las áreas industriales han adolecido de atención por parte de los ayuntamientos, pero también hay que achacar a los empresarios esta falta de atención por la falta de órganos gestores de dichas áreas”.
Daniel Zahonero aseguró que “las empresas tienen grandes necesidades en cuestión de perfiles relacionados con la automatización, la electromecánica, la innovación... No solo nos cuesta encontrar profesionales, también cuesta retenerlos. Es fundamental involucrar a la industria en la definición de los planes de estudios y ampliar la formación a cuestiones prácticas y no sólo teórica, y también implicar a las empresas para hacer atractivo a los jóvenes el trabajo en la industria”.
Marta Máñez destacó que “estamos en un momento de cambio de paradigma. Se está eliminando la frontera entre lo público y lo privado en aspectos como el impacto ambiental o la gobernanza. Europa ha apostado por generar un marco normativo y productivo sostenible y justo y eso se traduce en cuidar la medidas en pro del medio ambiente o de igualdad salarial entre hombres y mujeres”.
Por último, Marian Cano concluyó que “los retos son la transformación digital y la transformación sostenible. Hay que apoyar a las empresas del calzado en estos procesos de transformación, especialmente los relacionados con la sostenibilidad, porque son un valor añadido y vamos en sintonía con lo que la ciudadanía y los consumidores están valorando cada vez más”.